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私の政策の根本は、渋谷区が持っている力を存分に発揮できる環境を整えることです。
教育・文化・創造が三位一体となることで、私たちの渋谷区がより一層、活性化すると考えています。
また、ＪＲ渋谷駅周辺に代表されるように、路上駐車、違法看板、統一感のない街並み、そして犯罪など、この街が荒れています。
性別や世代を問わず、色んな人たちで街が構成される事が、街の新陳代謝を促し、新しい命（産業・学問・文化）の創造を育む環境に成り得ると思うのです。 |
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行政の使命は、住民生活のバックアップです。
渋谷区において潜在化されている「力」が、表に出るような環境を作ることが行政の真髄であると考えます。
キーワードは、＜安心と希望＞
１．高齢者にやさしい街。
２．働き盛り・子育て世代が、安心して暮らせる街。
３．若者が、夢に向かって挑戦できる街。 |
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次代の渋谷区を担う青少年の育成に努めます。
放課後の安全な遊び場確保・異年齢交流・様々な体験などができる放課後クラブを区内の全小学校に拡大します。
また、渋谷区では宮下公園内にフットサルコートをつくりました。フットサルは、腕前、年齢や性別に関係なく対戦できる点が、青少年の健全育成に役立つと思っています。
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雇用スタイルの多様化や核家族化等によって、子育ての環境が厳しくなってきたと言われています。
こうした社会情勢のなかで、子育てをする世代を応援するために、中学３年生までの医療費を無料にしました。
これからも、子育て世代を応援する施策の実施に努めます。 |
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商店街は、衣食住の都市機能が集積した「まちの顔」です。
様々な都市機能が集まっていることから、高齢者にやさしく、まちの核になります。
また、車やバス等に頼らずに歩いて買い物ができる点が、最も大きな魅力の一つです。
老若男女にかかわらず、様々な世代の人々が集う、賑わいのあるまちづくりが必要だと考えます。
渋谷区内には、大小様々な商店街があります。地域ごとにその性格は異なりますが、既存の事業者や商店が更に発展し、新しい事業者や商店が進出できる機運を高めることが行政の役割だと思います。 |
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この国を、そしてこの街の発展を支えてきたのは、高齢者世代です。
まずは、介護保険制度の安定的な運営と第４特養老人ホームの建設を始め、高齢者福祉システムの構築を推進します！
【一生懸命に取組みました。】
渋谷区内を走る京王線の幡ヶ谷駅・笹塚駅には、エレベータが設置されました。バリアフリーの観点から絶対に必要であったことから、私が意を注ぎ実現させて頂きました。 |
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都市型水害に対処するため、神田川の支流にかかる橋の架け替え事業を促進してきました。今後も老朽化した橋の架け替えをはじめとした対策を実施します。また、従来は封じ込める発想であった都市型水害対策ですが、これからは、自然との調和をキーワードにして維持改修や新設を行う必要性を感じます。
ご存知のように、私たち日本人は古来より自然と調和した文化を形成してきました。例えば、神社。渋谷区内には、明治神宮をはじめ神社が１０社以上あります。都会の中にある緑の杜は、やすらぎをもたらすだけでなく、二酸化炭素を吸収したり、夏場には周辺地域の気温を下げる自然のクーラーとしての効果があります。こうした都会における自然の効用を再認識することも、まちづくりにとって大切だと考えます。
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